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編者按：

1月9日，陜西環(huán)保集團第二次黨代會勝利召開。大會回顧了集團第一次黨代會以來的工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀委，動員集團各級黨組織和廣大黨員，永葆“紅心”之志，大興“綠業(yè)”之舉，為繪就集團高質(zhì)量發(fā)展新藍圖而不懈奮斗。

連日來，集團下屬各級黨組織迅速響應(yīng)，認真組織，掀起了一股學(xué)習貫徹黨代會精神的熱潮。依來稿順序，刊發(fā)三期專題報道，現(xiàn)在刊發(fā)第一期。

生態(tài)建設(shè)公司

1月12日，生態(tài)建設(shè)公司黨委召開專題會議，傳達學(xué)習集團第二次黨代會會議精神，并對抓好會議精神落實作出部署。

會議要求，一是深刻領(lǐng)悟重大意義，以更高站位統(tǒng)一思想行動。從政治、戰(zhàn)略和實踐三個維度，深刻把握大會精神的重大意義，以報告精神為鏡鑒，深入查擺短板，以報告部署為指南，主動尋求突破，切實將學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實效。二是準確把握核心要義，以更深理解聚焦發(fā)展方向。學(xué)習貫徹必須把握精髓、抓住關(guān)鍵，牢牢把握“紅心鑄魂、綠業(yè)興企”的目標要求，全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營，使之成為衡量各項工作成效的標尺。三是全力推動落地見效，以更實舉措開創(chuàng)發(fā)展新局。學(xué)習貫徹重在落實。公司上下要立即行動，聚焦重點，務(wù)求實效。深入開展學(xué)習宣貫，凝聚全員共識，對標優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，明晰實施路徑，聚焦主業(yè)強化核心能力，服務(wù)集團發(fā)展大局，深化改革完善治理，激活內(nèi)生動力，全面加強黨的建設(shè)，筑牢根本保障。（鄭戴戈）

中圣環(huán)境公司

1月12日，中圣環(huán)境公司黨委召開專題會議傳達學(xué)習集團第二次黨代會會議精神。

會議要求，一要迅速開展集團第二次黨代會精神宣貫工作，打造黨委中心組、支部、部門聯(lián)動，線上線下同步的立體宣傳矩陣，確保全員吃透會議精神。二要樹牢“高質(zhì)量發(fā)展”和“全面從嚴治黨”的雙重要求，聚焦“五大新突破”和打造“五型企業(yè)”工作目標，構(gòu)造技術(shù)能力領(lǐng)先、市場份額擴大、服務(wù)效能提升發(fā)展新格局。三要立足本職永葆攻堅克難、精益求精的工作擔當與激情，科學(xué)系統(tǒng)謀劃2026年度工作，為 “十五五”規(guī)劃順利實施提供堅實保障，推動形成“政治鑄魂、綠業(yè)興企、紀律護航”的生動實踐。要深入學(xué)習領(lǐng)會郝軍亮同志在參加黨代會第一代表團討論時的講話精神，“五位一體”貫徹落實。一是增強信心，洞察機遇，捕捉行業(yè)熱點與藍海領(lǐng)域，在“變”中謀求發(fā)展。二是開拓創(chuàng)新，銳意進取，以技術(shù)、模式、管理等多維度創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量前行。三是培養(yǎng)人才，優(yōu)化引進、選拔、激勵、淘汰機制，打造精英團隊，夯實發(fā)展根基。四是黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動黨業(yè)融合，加強組織建設(shè)，發(fā)揮核心作用，凝聚發(fā)展合力。五是加強宣傳紀律，善于展示公司優(yōu)勢，提升公司在市場中的認可度和美譽度，為公司拓展業(yè)務(wù)、謀求更大發(fā)展空間創(chuàng)造有利條件。（郝通）

延安環(huán)保公司

1月12日，延安環(huán)保公司黨支部召開專題會議，深入學(xué)習貫徹集團第二次黨代會會議精神，以“學(xué)深悟透、知行合一”為導(dǎo)向，凝聚基層奮進力量，推動大會精神在一線落地生根。

會議要求，一是深化理論武裝，筑牢思想根基。將黨代會精神納入“三會一課”、主題黨日的核心內(nèi)容，通過線上學(xué)習平臺、宣傳欄、專題宣講等形式，開展全方位、多層次學(xué)習宣傳，實現(xiàn)黨員干部職工學(xué)習全覆蓋。二是錨定發(fā)展目標，推動業(yè)務(wù)升級。緊扣集團“全國領(lǐng)先的環(huán)境污染治理綜合服務(wù)提供商”定位，對照“五大新突破”要求，聚焦公司油氣田主業(yè)，開拓梳理形成年度重點工作清單，明確項目攻堅方向、時間節(jié)點和責任主體，助力集團2030年資產(chǎn)和效益翻番目標實現(xiàn)。三是強化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。以“先鋒型企業(yè)”建設(shè)為抓手，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展“黨員先鋒崗”“攻堅突擊隊”創(chuàng)建活動，推動黨員在重點項目、技術(shù)攻關(guān)、改革創(chuàng)新中發(fā)揮帶頭作用。嚴格落實全面從嚴治黨要求，加強作風建設(shè)和廉潔風險防控，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是夯實隊伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力。對照集團人才隊伍建設(shè)要求，完善人才培養(yǎng)、引進、激勵機制，開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動，提升干部職工專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。（劉芝邑）

園區(qū)開發(fā)公司

1月12日，園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議，傳達學(xué)習集團第二次黨代會會議精神，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實把大會各項部署轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。

會議要求，一是要深化“紅心綠業(yè)”實踐，推動黨建工作與企業(yè)重點項目建設(shè)、運營管理全過程緊密結(jié)合，充分發(fā)揮一線黨支部在攻堅克難、保障安全生產(chǎn)、提升運營效能中的核心作用。二是對標“五型企業(yè)”目標，聚焦降本增效與可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化運營管理體系，加強成本控制與設(shè)備維護，夯實公司穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)。三是服務(wù)“五大新突破”戰(zhàn)略，聚焦“科技創(chuàng)新”“雙輪驅(qū)動”，推進生活垃圾資源化技術(shù)與項目落地實施，為未來規(guī)模化資源化項目儲備技術(shù)與管理經(jīng)驗。四是夯實“根”文化落地落實，注重一線工作，有計劃地開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與崗位練兵，持續(xù)提升職工專業(yè)素養(yǎng)與履職能力。（曹訥）

保隆能源公司

1月12日，保隆能源公司召開專題會議傳達學(xué)習集團第二次黨代會會議精神，研究部署貫徹落實舉措。

會議要求，要以集團黨代會精神為指引，立足崗位、擔當作為，把學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。一是強化思想引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨代會決策部署上來，深刻領(lǐng)會“紅心鑄魂 綠業(yè)興企”的黨建品牌內(nèi)涵，錨定能源保供、產(chǎn)業(yè)升級核心任務(wù)，確保集團黨代會會議精神在公司落地生根。二是聚焦主責主業(yè)，推動提質(zhì)增效。緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標，深化“三項制度”改革，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，全力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，切實提升企業(yè)核心競爭力。三是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，加強干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，弘揚能源行業(yè)“工匠精神”，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。（高雨萌）

中蓉圣泰公司

1月12日，中蓉圣泰公司召開專題學(xué)習會，傳達學(xué)習集團第二次黨代會會議精神。

會議要求，要以黨代會精神為指引，把學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難的銳氣、創(chuàng)新突破的勇氣和真抓實干的底氣，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為，在綠色賽道上跑出加速度。要堅決扛起政治責任和發(fā)展使命，賡續(xù)“向下扎根、向上生長”的文化血脈，堅定踐行“紅心鑄魂、綠業(yè)興企”發(fā)展理念，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風、更加有力的舉措，凝心聚力、勇毅前行，在集團西南區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展中當先鋒、打頭陣、作表率。（董文超）

油氣工程公司

1月12日，油氣工程公司召開黨委（擴大）會議，傳達學(xué)習貫徹集團第二次黨代會會議精神。

會議要求，公司上下要以集團第二次黨代會會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，把黨代會精神與公司實際緊密結(jié)合，以黨的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范企業(yè)管理，聚焦關(guān)鍵，精準發(fā)力，重點抓好四方面工作：一是搶抓發(fā)展機遇，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。堅持“穩(wěn)固陜北、拓展省外”戰(zhàn)略，繼續(xù)推進新疆等2個區(qū)域及中石化華北局氣田廢水處置等3個項目專班的市場拓展，不斷擴大業(yè)務(wù)覆蓋面，提升公司市場競爭力。二是強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力。聚焦“資質(zhì)”和“人才”兩個要素，通過實施經(jīng)營層市場化選聘及“三定”工作的落地執(zhí)行，以實現(xiàn)發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)和資源配置優(yōu)勢，以人才隊伍為根本，夯實發(fā)展根基，以專業(yè)化服務(wù)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是提升發(fā)展質(zhì)效，規(guī)范經(jīng)營管理。要將會議精神融入公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃與年度重點任務(wù)，完善公司治理機制，加強內(nèi)控合規(guī)管理，增強風險防范意識，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。四是深化協(xié)同合作，凝聚發(fā)展合力。要加強與延長集團等合作單位的深度交流，與集團內(nèi)部兄弟單位的溝通協(xié)作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，不斷提升綜合實力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙丹）